Відродження традицій: Як технології трансформують незалежні гірськолижні курорти.

Томас Бреннік катається на лижах з чотирьох років і тепер часто відвідує Чорну гору в Нью-Гемпширі зі своїми двома онуками. Він каже, що це як повернення в старі добрі часи, коли катання на лижах було простим і приємним.

За лаштунками цього досвіду стоїть високотехнологічна система, розроблена для підвищення ефективності роботи найстарішого гірськолижного курорту штату. І хоча невеликі, незалежні курорти не можуть конкурувати з такими гігантами, як Vail, один підприємець вважає, що технології можуть стати "великим зрівняльником".

Цей бізнесмен, Ерік Могенсен, купив Чорну гору минулого року і перетворив її на лабораторію для своєї консалтингової компанії Entabeni Systems. Компанія розробляє системи, які дозволяють продавати квитки на підйомники, бронювати уроки та орендувати спорядження онлайн, одночасно збираючи детальні дані для прийняття рішень.

Ці дані включають все: від найпопулярнішого часу для продажу хот-догів у будиночку до того, скільки спусків робить власник сезонного абонемента за одне відвідування. Могенсен каже, що великі оператори можуть робити багато речей у великих масштабах, але його компанія може швидко змінювати підхід до роботи, наприклад, спосіб підготовки трас або меню в ресторані.

Він вважає, що катання на лижах не повинно бути розкішшю, а скоріше громадським центром. Бреннік, який катається на лижах на Чорній горі зі своїми онуками, каже, що помітив зміни після продажу курорту і що там стало набагато краще.