関税の航海：企業がコスト上昇にどう対応しているか.

ニューヨークで、電池なしで売られるようになった電化製品があります。 おもちゃは、箱が薄くなったり、包装が全くない状態で売られています。

これらの変化は、トランプ大統領が主要貿易相手国やアメリカの製造業者が使用する材料に新たな輸入税を課すにつれて、企業が価格を値上げすることを避けるために、製品を調整する方法の一部です。 企業は、関税が経費を増やし、利益を圧迫すると言っていますが、価格転嫁によって顧客を失うことを恐れています。

その代わりに、企業はコスト削減の選択肢を探っています。 これらの変更は、価格の上昇を最小限に抑えるのに役立つかもしれませんが、すべてのケースで完全に相殺するには十分ではありません。

多くの企業にとって、製品からどの部品やディテールを取り除いたり、より安価なものに交換したりできるかを評価することが、関税による潜在的な経済的打撃を吸収するための手段となっています。 例えば、あるおもちゃ会社は、科学キットに付属する80ページのプロジェクトブックに少し薄い紙を使用することで、小売価格の10ドルの値上げを回避できると予想しています。

消費者は、企業が輸送コストを削減しようとするため、家庭でより多くの製品を組み立てなければならない可能性があります。 また、企業は、製品のどの部分が不可欠で、どの部分が余分なのかを再評価しています。