复兴传统：技术如何改变独立滑雪度假村.

托马斯·布伦尼克从四岁就开始滑雪，现在他喜欢定期和他的两个孙子一起去新罕布什尔州的黑山滑雪。 他说，滑雪场回到了过去那种简单纯粹的滑雪体验，感觉很棒。

在幕后，黑山滑雪场采用了一套高科技系统来提高运营效率。 虽然小型独立滑雪场无法在基础设施或购买力上与像威尔这样的企业集团竞争，但至少有一位企业家认为，技术将成为“一个真正伟大的均衡器”。

这位企业家是埃里克·摩根森，他在去年收购了黑山滑雪场，并将其变成了他创办的滑雪场咨询公司Entabeni Systems的实验室。 该公司建立的系统可以将缆车票销售、课程预订和设备租赁放到网上，同时收集详细的数据，以便为在哪里制造更多雪以及制造多少雪等决策提供信息。

摩根森说，很多滑雪场的经理会去看停车场停了多少排车，以此来判断滑雪场的客流量。 但他们希望能够更深入地分析交易数据，比如滑雪小屋里卖热狗的最佳时间，以及季票持有者每次滑雪会滑多少次。

摩根森坚称，更大并不总是更好。 他说，滑雪不仅仅是左转和右转，还关乎热巧克力的味道、火堆的气味、春滑雪的感觉、啤酒的味道以及周围的人，滑雪不应该是奢侈品，而应该是一个社区中心。